Embora se possa dizer que a maioria das empresas é irrepreensível a elaborar planos brilhantes, o mesmo já não pode ser afirmado quanto à sua execução. Larry Bossidy e Ram Charam explicam neste livro como construir a ponte entre os resultados prometidos e os obtidos, analisando e dando exemplos de sucessos e de como foram atingidos e de fracassos e seus motivos, e criando um guia útil, prático e realista. Nas palavras de Michael Dell, presidente da Dell Computer Corp.: «Se quer ser líder de uma empresa – ou se já é e quer continuar a ser –, leia este livro e passe à acção.»